智匯鵬城，深研企業(yè)DATA+AI如何落地；潮起珠江，共譜工程建設(shè)數(shù)智化新篇章。

5月29-31日，工程建設(shè)行業(yè)數(shù)智化發(fā)展年度盛事——2026工程數(shù)智大會在深圳召開。大會以“擁抱未來 共繪建筑產(chǎn)業(yè)AI×BIM2.0新藍(lán)圖”為主題，立足大灣區(qū)、深港聯(lián)動，以高峰對話碰撞思想，以產(chǎn)業(yè)生態(tài)激發(fā)動力，讓技術(shù)真正創(chuàng)值增效。

大會由藍(lán)迪國際智庫、清華大學(xué)、國家數(shù)字建造技術(shù)創(chuàng)新中心、東南大學(xué)智慧建造與運維國家地方聯(lián)合工程研究中心、廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司共同主辦，來自全球工程建設(shè)行業(yè)及數(shù)智化領(lǐng)域行業(yè)領(lǐng)袖、國內(nèi)“政產(chǎn)學(xué)研用”領(lǐng)域?qū)＜覍W(xué)者、行業(yè)主管部門負(fù)責(zé)人、企業(yè)家及企業(yè)代表等近三千位嘉賓參會。

聚勢賦能 共贏未來

十二屆全國人大外事委員會副主任委員、藍(lán)迪國際智庫專家委員會主席趙白鴿，深圳市住房和建設(shè)局黨組書記、局長朱恩平為大會致辭。

趙白鴿表示，深圳四十余年高速發(fā)展，最核心、最根本的成功要素在于創(chuàng)新，2026工程數(shù)智大會在深圳召開，具有里程碑式的重大行業(yè)意義與時代意義。大會至今成功舉辦十六屆，始終堅持系統(tǒng)化、平臺化、智能化發(fā)展導(dǎo)向，為行業(yè)轉(zhuǎn)型升級、數(shù)字賦能、高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)賦能聚力。歷屆大會有兩大核心特色優(yōu)勢，一是高端智庫全程深度參與，二是戰(zhàn)略性科學(xué)家、戰(zhàn)略性經(jīng)濟學(xué)家持續(xù)賦能，跳出單純技術(shù)交流、企業(yè)交流的局限，實現(xiàn)了頂層思維、宏觀戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)邏輯、落地實踐的有機統(tǒng)一，為行業(yè)發(fā)展持續(xù)注入創(chuàng)新性、引領(lǐng)性、前瞻性力量。

大會持續(xù)傳遞產(chǎn)業(yè)核心價值、構(gòu)建行業(yè)戰(zhàn)略共識、搭建專業(yè)判斷體系，最終實現(xiàn)兩個核心推動：一是推動全行業(yè)發(fā)展共識深度形成；二是推動行業(yè)理念轉(zhuǎn)化為企業(yè)行動、上升為政策導(dǎo)向。這種價值轉(zhuǎn)化，不僅深刻影響著萬千工程企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級路徑，更持續(xù)賦能國家、行業(yè)相關(guān)政策的優(yōu)化完善。

朱恩平介紹，深圳高度重視建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級，堅持產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化方向，分級分類培育企業(yè)，加速培育發(fā)展新動能，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，全力提升現(xiàn)代建筑業(yè)發(fā)展能級。

深圳作為住建部首批智能建造試點城市，累計37條舉措列入住建部可復(fù)制經(jīng)驗清單；新建項目落實BIM報建要求，加快建設(shè)城市級BIM平臺，完善以BIM/CIM為核心的全市域數(shù)字孿生底座；深入開展“好房子”試點，發(fā)布住宅設(shè)計品質(zhì)提升指引，大力推動基于“開源鴻蒙/RISC-V”技術(shù)的智能家居和智能建筑等創(chuàng)新應(yīng)用，聯(lián)合華為等單位發(fā)布國內(nèi)首部住建鴻蒙白皮書，全力打造住建鴻蒙生態(tài)。深圳擁有豐富的應(yīng)用場景，雄厚的科技實力，以及多重疊加的戰(zhàn)略機遇，為建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了強勁的動力和廣闊的空間。

巔峰論道  智領(lǐng)前沿

重慶市原市長、研究員黃奇帆，香港房屋局局長何永賢，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部原總工程師王鐵宏，廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司董事長袁正剛，北方綠野建筑設(shè)計有限公司總工程師張利新，北京住總第二開發(fā)建設(shè)有限公司黨委書記、董事長張海松分別作主旨報告。

黃奇帆圍繞《“十五五”規(guī)劃下的建設(shè)行業(yè)轉(zhuǎn)型方向》作主旨報告。他表示，工程建設(shè)行業(yè)面臨兩個局面，有憂有喜。一方面，房地產(chǎn)市場開始筑底企穩(wěn)，但未來幾年大幅回升的可能性很小，傳統(tǒng)的工程建設(shè)需求萎縮一半以上；基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，高鐵、地鐵、城鐵、港口建設(shè)等基本進(jìn)入平衡態(tài)，未來幾年建設(shè)總量將持續(xù)萎縮。另一方面，國家推出六大新基建即“六張網(wǎng)”，包括國家水網(wǎng)、?新型電網(wǎng)、?算力網(wǎng)、?新一代通信網(wǎng)、?城市地下管網(wǎng)和?物流網(wǎng)，涉及幾十萬億元建設(shè)投資。

要適應(yīng)新形勢，必須抓好五件事：第一，從“勞力者”向“勞心者”轉(zhuǎn)變。一是擁有資本，帶資承包；二是擁有高端設(shè)備裝備，能承接復(fù)雜的高難度項目；三是打造設(shè)計、管理、施工一體化人才體系。第二，從傳統(tǒng)基建領(lǐng)域轉(zhuǎn)向六大新基建領(lǐng)域。第三，布局存量+增量的發(fā)展循環(huán)，打破“年年歸零從頭再來”的窘境。一是既做建設(shè)也做運營，比如承攬BOT項目；二是建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，告別單打獨斗和每個工程都要投標(biāo)的競爭困局；三是從單純賣產(chǎn)品轉(zhuǎn)向賣產(chǎn)品+服務(wù)和全生命周期服務(wù)，持續(xù)創(chuàng)造長期價值。第四，立足全球市場，發(fā)展工程建設(shè)領(lǐng)域的服務(wù)貿(mào)易。第五，抓住人工智能機遇，打造工程建設(shè)領(lǐng)域的專業(yè)模型和人工智能體。

何永賢在《共筑智能 幸福安居》的主旨報告中，介紹了香港未來10年數(shù)目龐大的建屋目標(biāo)，并分享了房屋局如何將龐大的建屋量轉(zhuǎn)化為建筑科技的應(yīng)用場景，如在快速興建3萬個簡約公屋單位上應(yīng)用組裝合成建筑法（MiC）、智慧項目管理平臺等，以及在傳統(tǒng)公營房屋上應(yīng)用混凝土MiC，以及與大學(xué)和科研機構(gòu)的合作，推動傳統(tǒng)建筑行業(yè)的升級轉(zhuǎn)型，并為香港社會建屋建家的實踐；同時，分享了香港公共出租屋邨的智慧屋邨管理科技應(yīng)用，透過科技便利市民生活，提升幸福感。

王鐵宏在《建筑產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)性數(shù)字化發(fā)展》的主旨報告中強調(diào)，建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化是系統(tǒng)性數(shù)字化，一是項目級BIM，是設(shè)計、施工共同建模指導(dǎo)運維，一模到底的BIM，自主可控的BIM，創(chuàng)造價值的BIM；二是企業(yè)級ERP，打通層級打通系統(tǒng)，自主可控的ERP，為企業(yè)創(chuàng)造價值；三是產(chǎn)業(yè)級DRP，實現(xiàn)三大目標(biāo)（公共投資項目實現(xiàn)資金全過程監(jiān)管、房地產(chǎn)項目可實現(xiàn)資金有效監(jiān)管、實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表）；四是城市級CIM，是有自主可控底座，實現(xiàn)+供應(yīng)鏈、數(shù)字孿生、區(qū)塊鏈、元宇宙并+AI，實現(xiàn)+城市各類監(jiān)管和服務(wù)系統(tǒng)的CIM，實現(xiàn)城市建設(shè)和城市治理全面的數(shù)字化。在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)人工智能，必將極大地提升高質(zhì)量發(fā)展的效率和效益，無論是產(chǎn)業(yè)大模型或?qū)I(yè)模型2C還是2B，亦或是AI智能體2P（既可以是項目也可以是企業(yè)），都將創(chuàng)造不可估量的巨大價值。

會上，由王鐵宏領(lǐng)銜編撰的《建筑產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)性數(shù)字化發(fā)展》一書重磅發(fā)布。該書系統(tǒng)地從項目級BIM，到企業(yè)級ERP，到產(chǎn)業(yè)級DRP，再到城市級CIM，從BIM+、CIM+，到數(shù)據(jù)資產(chǎn)要素化與AI智能體應(yīng)用，層層遞進(jìn)、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，兼具技術(shù)深度與產(chǎn)業(yè)視野。作為一部面向建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的著作，該書既有宏觀政策的理性分析，也有微觀案例的實證支撐；既回應(yīng)了產(chǎn)業(yè)當(dāng)下企業(yè)“如何挺過下行壓力”的重要問題，更指明了產(chǎn)業(yè)“如何跨過去實現(xiàn)更好發(fā)展”的未來圖景。

袁正剛在《工程行業(yè)變局中的追光者》主旨報告中分析，建設(shè)行業(yè)高速增長時代已經(jīng)結(jié)束，精細(xì)化管理與數(shù)字技術(shù)的融合是行業(yè)的未來。通過轉(zhuǎn)型問題及根因分析，提出企業(yè)亟須繪就DATA+AI系統(tǒng)性藍(lán)圖，做好數(shù)字化和業(yè)務(wù)深度融合、企業(yè)和項目深度融合、數(shù)據(jù)和AI深度融合等三個融合。同時，圍繞設(shè)計院、施工企業(yè)、咨詢企業(yè)三類企業(yè)，建議其從單點提效、到流程提效、再到業(yè)務(wù)重塑推動DATA+AI落地，并結(jié)合實踐案例探索可行性。

其中，設(shè)計院的單點提效要依托設(shè)計多專業(yè)協(xié)同，推動設(shè)計質(zhì)量更好；流程提效側(cè)重設(shè)計價值提升，如設(shè)計成本一體化；業(yè)務(wù)重塑主要是設(shè)計施工一體化等助力拓展設(shè)計業(yè)務(wù)邊界，廣聯(lián)達(dá)BIM2.0原生軟件的研發(fā)，正是源于此。對于施工企業(yè)，要基于DATA+AI做好物料、勞務(wù)、安全等現(xiàn)場精細(xì)管理，加快項目數(shù)據(jù)綜合決策，支撐企業(yè)市場、資金、成本、經(jīng)營等數(shù)智化決策。再看咨詢企業(yè)，要推動單點的造價測算更精準(zhǔn)，用好AI智能算量、智能審量、智能組價；借助AI咨詢智能體，做好造價管理更全面的流程重塑；加速數(shù)據(jù)驅(qū)動的投資控制更有效。袁正剛強調(diào)，企業(yè)DATA+AI落地需要夯實藍(lán)圖和路線圖、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、技術(shù)、人才、流程等五個要素。最后呼吁，DATA+AI轉(zhuǎn)型不是選擇題，是生存題。廣聯(lián)達(dá)將以AECOS開放生態(tài)與行業(yè)企業(yè)攜手致遠(yuǎn)，挺身而立，一起做變局中的追光者。

大會現(xiàn)場，《BIM應(yīng)用與發(fā)展邁向2.0新階段》白皮書重磅發(fā)布。BIM2.0，以DATA+AI為核心，重塑BIM應(yīng)用新范式，從建模應(yīng)用到高質(zhì)量設(shè)計與優(yōu)化建造，助力項目成功與行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，讓模型不止于表達(dá)，讓數(shù)據(jù)真正創(chuàng)造價值。

技術(shù)生命力在于落地，轉(zhuǎn)型成效體現(xiàn)于實踐。張利新分享了公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型歷程，為行業(yè)企業(yè)突破瓶頸提供借鑒。她介紹，北方綠野以國產(chǎn)BIM技術(shù)為核心，采用“分階段推進(jìn)+全流程驗證”的實施策略，逐步釋放技術(shù)價值，經(jīng)歷了從了解試用到小項目正向設(shè)計，再到大項目實踐的幾個階段。公司與廣聯(lián)達(dá)攜手，應(yīng)用數(shù)維房建設(shè)計軟件、BIMQ、Concetto AI +飛書推進(jìn)數(shù)字化設(shè)計、數(shù)字化管理，實現(xiàn)全專業(yè)正向協(xié)同設(shè)計與出圖，提高了設(shè)計效率和質(zhì)量，提升了設(shè)計人員與企業(yè)的核心競爭力。

面對行業(yè)利潤普遍收窄的挑戰(zhàn)，項目的高質(zhì)量發(fā)展核心在于實現(xiàn)真正的“精細(xì)化”。張海松基于一線實戰(zhàn)成果，系統(tǒng)闡述了如何借助AI+PMSmart，完成從項目業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)采集到智能應(yīng)用的全過程，以此驅(qū)動PDCA管理閉環(huán)的扎實落地，實現(xiàn)項目創(chuàng)效；分享了旨在為工程建設(shè)行業(yè)提供可復(fù)制、可落地、從“經(jīng)驗驅(qū)動”升級為“數(shù)據(jù)驅(qū)動”決策的精細(xì)化管理方案，助力企業(yè)在下行周期中通過“管理下沉”實現(xiàn)項目利潤的韌性增長。

全鏈協(xié)同  場景落地

為了更好地推動產(chǎn)業(yè)AI與建設(shè)行業(yè)深度融合，大會設(shè)置產(chǎn)業(yè)AI+施工企業(yè)家閉門論壇、AECOS行業(yè)生態(tài)論壇、數(shù)智集成建筑委員會成立大會暨“數(shù)智賦能·集成建筑國際合作發(fā)展論壇”、中企出海高質(zhì)量發(fā)展國際論壇、產(chǎn)業(yè)AI+施工精細(xì)化管理論壇、數(shù)智施工成本論壇、數(shù)智咨詢企業(yè)家論壇、數(shù)維基建設(shè)計企業(yè)論壇、數(shù)維房建設(shè)計企業(yè)論壇、全球建筑業(yè)數(shù)智化發(fā)展論壇等多個平行論壇，并打造全場景沉浸式AI×BIM2.0創(chuàng)新應(yīng)用體驗展，深入探索數(shù)智驅(qū)動構(gòu)建基建設(shè)計新質(zhì)生產(chǎn)力、立足AIxBIM2.0激活設(shè)計行業(yè)新動能、DATA+AI賦能造價咨詢和成本管理、產(chǎn)業(yè)AI+施工精細(xì)化管理等焦點議題，破解AI落地應(yīng)用難題，推動共建開放共贏的數(shù)智化生態(tài)，加速產(chǎn)業(yè)AI×BIM2.0在建設(shè)行業(yè)的規(guī)模化應(yīng)用與產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

與會嘉賓還到訪深圳、香港標(biāo)桿項目觀摩學(xué)習(xí)。深圳市市政設(shè)計研究院有限公司展示了其依托廣聯(lián)達(dá)數(shù)維設(shè)計平臺，在沙荷西路市政工程、光僑立交二期項目中落地應(yīng)用的實踐成果；中鐵廣州工程局集團深圳工程有限公司結(jié)合項目實戰(zhàn)經(jīng)驗，集中展示廣聯(lián)達(dá)施工數(shù)智化產(chǎn)品應(yīng)用成果，重點闡釋PMSmart、物資、勞務(wù)、工安寶、智能塔機等多款產(chǎn)品的應(yīng)用現(xiàn)狀與價值，立足行業(yè)發(fā)展全局，解讀工程領(lǐng)域AI技術(shù)發(fā)展趨勢，并分享工程機器人等智能設(shè)備的落地思路與實施路徑。同時，實地到訪香港科技大學(xué)、CIC零碳天地公園、香港房屋局簡約公屋項目，以“實景參訪+專家精講+案例拆解+互動交流”四位一體模式，近距離感受香港推動BIM與AI技術(shù)落地應(yīng)用成果，進(jìn)一步加強內(nèi)地與香港建設(shè)行業(yè)深入交流合作。

作為工程建設(shè)行業(yè)的標(biāo)志性年度盛典，大會已深耕17載，生動記載了行業(yè)數(shù)智化技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展歷程，凝聚著全行業(yè)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的磅礴力量。2026工程數(shù)智大會延續(xù)強陣容、高端化、專業(yè)化理念，匯聚全球智慧，以高峰對話碰撞思想，解碼“十五五”行業(yè)新方向，打造多維度、全方位、立體化的研討、交流、合作平臺，拓展、延伸、深化產(chǎn)業(yè)AI×BIM2.0核心應(yīng)用場景，助力企業(yè)把數(shù)據(jù)變?yōu)闆Q策動力、讓技術(shù)真正創(chuàng)值增效，共筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展新生態(tài)，共繪行業(yè)發(fā)展新藍(lán)圖。