在建筑行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與精細化管理的浪潮下，企業(yè)造價人員的實戰(zhàn)能力成為項目降本增效的關(guān)鍵一環(huán)。近日，廣聯(lián)達科技股份有限公司（以下簡稱“廣聯(lián)達”）為中鐵十一局集團第四工程有限公司（以下簡稱“中鐵十一局四公司”）量身打造的“土建+安裝專業(yè)實操技能提升培訓(xùn)”圓滿落下帷幕。本次培訓(xùn)歷時30余天，通過“理論+案例+實操+考核”四位一體的教學(xué)模式，切實解決了企業(yè)算量、計價、組價等核心業(yè)務(wù)痛點，為企業(yè)人才隊伍建設(shè)注入了新動能。

聚焦痛點：從“懂理論”到“會實戰(zhàn)”

中鐵十一局四公司作為中國鐵建旗下的骨干企業(yè)，年施工能力超過150億元，業(yè)務(wù)涵蓋公路、鐵路、市政、房建等多個領(lǐng)域。隨著公司承接項目中EPC、全過程咨詢等模式日益增多，傳統(tǒng)“會看圖、會算量”已難以滿足精細化成本管控要求。目前部分員工在22G平法、安裝算量等新規(guī)范的掌握上仍有待系統(tǒng)提升，對清單定額的理解與應(yīng)用存在一定差異，企業(yè)也需要用實際圖紙開展全流程實戰(zhàn)演練、建立配套量化考核機制。針對以上問題，廣聯(lián)達企業(yè)賦能團隊深入調(diào)研，結(jié)合中鐵十一局四公司“東津新區(qū)創(chuàng)新街”“襄陽華僑城”等典型項目圖紙，量身定制了為期5周的“土建+安裝雙專業(yè)實戰(zhàn)集訓(xùn)”，確保培訓(xùn)內(nèi)容與業(yè)務(wù)場景高度匹配。

培訓(xùn)方案：分階遞進，學(xué)練考閉環(huán)

本次培訓(xùn)嚴(yán)格依據(jù)企業(yè)實際進度需求，將課程分為 “土建專業(yè)” 與 “安裝專業(yè)” 兩大主線，采用 “講課+練習(xí)輔導(dǎo)+GIAC測評考核” 的節(jié)奏，具體安排如下：

土建專業(yè)課程（部分重點）

識圖與標(biāo)準(zhǔn)化建立：結(jié)合案例圖紙梳理工程量清單，統(tǒng)一計量計價標(biāo)準(zhǔn)；

主體構(gòu)件手算+電算：柱、墻、梁、板、基礎(chǔ)、二次結(jié)構(gòu)、裝飾裝修，手算公式與廣聯(lián)達GTJ2026軟件操作對比；

工程量三級復(fù)核：自檢、互檢、專檢（指標(biāo)對比法），培養(yǎng)對量核量能力；

清單定額組價實戰(zhàn)：分部分項費用組成、措施項目、調(diào)價策略、成果文件輸出。

安裝專業(yè)課程（部分重點）

電氣系統(tǒng)：照明、配管配線、電纜橋架、防雷接地、低壓配電；

給排水及采暖：管道、閥門、套管、支架、防腐絕熱、衛(wèi)生器具、地暖；

通風(fēng)防排煙：風(fēng)機、風(fēng)管、風(fēng)閥、風(fēng)口、支架、刷油絕熱；

智能化基礎(chǔ)：識圖、與強電關(guān)系、案例實操；

清單計價：定額章節(jié)說明、主材載價、報表輸出。

所有實操案例均采用中鐵十一局四公司真實在建項目圖紙，確?！皩W(xué)完就能用，用起來就對”。

豪華師資陣容：實戰(zhàn)派講師+金牌助教雙保障

廣聯(lián)達為本期培訓(xùn)配備了四位兼具一線項目經(jīng)驗與多年教學(xué)能力的講師及助教團隊：

• 孔?。ㄍ两ㄖ髦v）：

高級環(huán)境藝術(shù)工程師，17年建筑行業(yè)經(jīng)驗，8年培訓(xùn)經(jīng)驗。曾為中鐵十局、中建八局、中鐵十五局等企業(yè)授課，擅長22G平法手算與電算對比，代表課程《土建造價鋼筋系統(tǒng)課》《土建造價系統(tǒng)實戰(zhàn)課程》。

• 周楊楊（土建助教）：

市政高級工程師、建造師，8年施工及甲方經(jīng)驗，6年培訓(xùn)經(jīng)驗。曾任湖北豪力海建設(shè)商務(wù)經(jīng)理，擅長簽證變更、結(jié)算利潤優(yōu)化，服務(wù)過中建三局、北京建工、中鐵十一局等。

•  金彪（安裝主講）：

BIM規(guī)劃工程師，13年行業(yè)經(jīng)驗，8年培訓(xùn)經(jīng)驗。擅長安裝全專業(yè)算量、清單定額編制，曾為中冶武勘、中鐵建工、中鐵九局、中建四局等企業(yè)提供安裝培訓(xùn)。

• 王濤（安裝助教）：

廣聯(lián)達前服務(wù)工程師，2019年渠道精英講師第一名。轉(zhuǎn)行后擔(dān)任多個大型項目電氣造價負責(zé)人（如大連海底隧道機電審計）。擅長軟件操作答疑、企業(yè)大賽組卷及實戰(zhàn)輔導(dǎo)，被學(xué)員評價為“最讓人放心的助教”。

四位老師分工明確：主講負責(zé)知識體系構(gòu)建與案例拆解，助教全程跟進實操練習(xí)、答疑、作業(yè)批改，確保“問題不過夜，技能步步高”。

培訓(xùn)價值：從“個人提升”到“組織能力沉淀”

解決實際業(yè)務(wù)難題

• 統(tǒng)一了算量標(biāo)準(zhǔn)：過去不同項目組對同一構(gòu)件計算規(guī)則理解不一，本次培訓(xùn)結(jié)合22G平法及企業(yè)定額庫，制定了內(nèi)部計量計價作業(yè)指引，減少內(nèi)耗。

  
  

• 提升對量核量效率：通過三級復(fù)核法和指標(biāo)對比法，學(xué)員掌握了快速發(fā)現(xiàn)工程量異常的方法，結(jié)算對賬時間預(yù)計縮短30%。

  
  

• 安裝與土建協(xié)同更順暢：以往土建預(yù)留洞口與安裝套管位置常出現(xiàn)錯漏，本次通過聯(lián)合案例演練，明確了界面劃分和提資流程。

量化考核，精準(zhǔn)分析

培訓(xùn)尾聲，全體學(xué)員參加了GIAC企業(yè)測評，測評內(nèi)容覆蓋軟件建模速度、工程量準(zhǔn)確性、清單組價合理性等多個維度。本次測評旨在客觀評估學(xué)員的技能掌握程度，幫助企業(yè)了解團隊整體水平及個體能力差異。測評結(jié)束后，廣聯(lián)達將為中鐵十一局四公司提供詳細的成績分析報告及培訓(xùn)總結(jié)報告，包含各模塊得分率、常見錯誤分布、與行業(yè)基準(zhǔn)的對比分析，以及后續(xù)提升建議。企業(yè)可依據(jù)報告結(jié)果進行內(nèi)部人才盤點、崗位適配及針對性再培訓(xùn)，真正實現(xiàn)“以評促學(xué)、以評促用”。

學(xué)員及企業(yè)反饋：實戰(zhàn)效果超出預(yù)期

• 中鐵十一局四公司某負責(zé)人表示：

“這次培訓(xùn)不是走過場的理論課，而是真正帶著我們的圖紙、我們的問題，手把手教方法、給工具。廣聯(lián)達老師經(jīng)驗豐富，尤其對22G平法和安裝定額的解讀，解決了我們困擾很久的爭議點。未來希望與廣聯(lián)達建立常態(tài)化內(nèi)訓(xùn)機制?！?/p>

• 參訓(xùn)學(xué)員代表也分享道：

“以前覺得電算只要畫出來就行，現(xiàn)在明白了計算設(shè)置、節(jié)點調(diào)整對工程量影響巨大。助教甚至幫我們逐層檢查模型，這種負責(zé)態(tài)度讓人感動?！?/p>

持續(xù)賦能：助力建筑企業(yè)人才數(shù)字化轉(zhuǎn)型

作為數(shù)字建筑平臺服務(wù)商，廣聯(lián)達始終致力于將“實戰(zhàn)、實用、實效”的培訓(xùn)體系帶入施工企業(yè)。本次與中鐵十一局四公司的合作，再次驗證了 “企業(yè)定制化內(nèi)訓(xùn)+GIAC測評+知識資產(chǎn)沉淀” 模式的有效性。未來，廣聯(lián)達將繼續(xù)攜手更多央企及行業(yè)客戶，聚焦業(yè)務(wù)難點，推動人才隊伍建設(shè)，助力建筑企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。