8月29日，廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司（簡(jiǎn)稱“廣聯(lián)達(dá)”）總裁袁正剛一行到訪中國(guó)建筑第六工程局有限公司（簡(jiǎn)稱“中建六局”），與中建六局黨委副書記、總經(jīng)理郭建軍圍繞企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)行座談交流，雙方圍繞企業(yè)數(shù)據(jù)治理、項(xiàng)目管理、BIM技術(shù)應(yīng)用和智慧工地應(yīng)用等議題進(jìn)行了深入探討，并表示今后雙方將充分發(fā)揮各自領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)和能力，更加全面深入的合作，以實(shí)現(xiàn)互利共贏。

中建六局副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師、CIO黃澤林，工程技術(shù)研究院總經(jīng)理劉曉敏及商務(wù)管理部、財(cái)務(wù)資金部、信息化管理部、項(xiàng)目管理部、創(chuàng)新業(yè)務(wù)部、科技部等部門負(fù)責(zé)人；廣聯(lián)達(dá)助理總裁楊相傳，施工BG北方大區(qū)總經(jīng)理葛懷銀，項(xiàng)目管理產(chǎn)品部總經(jīng)理易鈺，天津分公司總經(jīng)理姜成剛等參與交流。

中建六局黨委副書記、總經(jīng)理郭建軍對(duì)廣聯(lián)達(dá)一行表示歡迎。他表示，作為數(shù)字建筑領(lǐng)域標(biāo)桿企業(yè)，廣聯(lián)達(dá)把員工幸福作為使命值得稱贊，同時(shí)定位為數(shù)字建筑平臺(tái)服務(wù)商值得肯定，既有發(fā)展高度，又有落地內(nèi)涵。當(dāng)前建筑行業(yè)信息化水平還在低層次徘徊，但是面對(duì)日益復(fù)雜的發(fā)展形勢(shì)，數(shù)字化、智慧化應(yīng)用是必不可少的手段，中建六局始終堅(jiān)持技術(shù)驅(qū)動(dòng)提升管理服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)低成本快速安全建造，近年來(lái)做了很多嘗試和創(chuàng)新，并取得了一定成效。其中在數(shù)字化建設(shè)方面與廣聯(lián)達(dá)有很多緊密合作，希望廣聯(lián)達(dá)繼續(xù)發(fā)揮在應(yīng)用產(chǎn)品及服務(wù)等方面的優(yōu)勢(shì)，以實(shí)現(xiàn)雙方更深入合作。

廣聯(lián)達(dá)總裁袁正剛對(duì)廣聯(lián)達(dá)發(fā)展歷程、目標(biāo)定位和業(yè)務(wù)布局做了整體介紹，針對(duì)當(dāng)前部分施工企業(yè)存在“重形式輕內(nèi)容、急于求成、不平衡發(fā)展”等數(shù)字化誤區(qū)，分析了原因，介紹了廣聯(lián)達(dá)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型上思考的方向；倡導(dǎo)企業(yè)要著眼于“全鏈條、全要素、全方位、一體化”等進(jìn)行系統(tǒng)性數(shù)字化建設(shè)，重塑企業(yè)掌控力與拓展力；并結(jié)合實(shí)際案例系統(tǒng)闡述了從戰(zhàn)略到執(zhí)行，閉環(huán)落地企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法。

座談期間，雙方與會(huì)人員還就業(yè)財(cái)一體、項(xiàng)目管理平臺(tái)、算量計(jì)價(jià)以及智慧工地等數(shù)字化產(chǎn)品的深度應(yīng)用，以及功能優(yōu)化等方面做了細(xì)致交流。

會(huì)后，中建六局企業(yè)文化部帶領(lǐng)與會(huì)人員前往中建六局企業(yè)展廳進(jìn)行了觀摩學(xué)習(xí)，深入了解中建六局發(fā)展歷程，雙方領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行深入交談。