為推進(jìn)廣聯(lián)達(dá)云項(xiàng)目管理解決方案（PMCore）在客戶企業(yè)的應(yīng)用，加強(qiáng)客戶企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)，5月30日，四川省建祥建筑工程有限公司PMCore驗(yàn)收會(huì)及標(biāo)桿授牌儀式在客戶企業(yè)成功舉辦，活動(dòng)內(nèi)容主要為PMCore產(chǎn)品應(yīng)用成果匯報(bào)，以及《燎原計(jì)劃》解讀跟進(jìn)、標(biāo)桿客戶授牌等。目的在于加強(qiáng)客戶合作，幫助客戶更好的完成信息化建設(shè)。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

四川省建祥建筑工程有限公司總經(jīng)理-王瑞祥，副總經(jīng)理-劉富全、何譯，工程造價(jià)部經(jīng)理-李忠，財(cái)務(wù)部經(jīng)理-梁婕，材料部經(jīng)理-胥劍飛。 廣聯(lián)達(dá)數(shù)字施工BG四川區(qū)域總經(jīng)理-亓光明，市場(chǎng)總監(jiān)-陳友明，數(shù)字企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)部總監(jiān)-國(guó)徽徽，產(chǎn)品市場(chǎng)部經(jīng)理-趙士盛，施工BG四川區(qū)域大客戶經(jīng)理-賈鵬出席會(huì)議。廣聯(lián)達(dá)產(chǎn)品經(jīng)理宋以深，數(shù)字施工BG四川區(qū)域市場(chǎng)總監(jiān)-陳友明等分別作了產(chǎn)品應(yīng)用匯報(bào)及燎原計(jì)劃解讀，與到場(chǎng)高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了深入探討。 

數(shù)字商務(wù)管理系統(tǒng)總結(jié)匯報(bào)

廣聯(lián)達(dá)產(chǎn)品經(jīng)理宋以深在匯報(bào)中指出：自3月25日產(chǎn)品上線以來(lái)，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的運(yùn)行建設(shè)，目前已經(jīng)在合同管理、分包分供管理、物資管理、成本管理、臺(tái)賬報(bào)表等業(yè)務(wù)板塊取得明顯效果，實(shí)現(xiàn)了合同審批流程標(biāo)準(zhǔn)化、高效化；項(xiàng)目各業(yè)務(wù)線實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)可控，及時(shí)預(yù)警；降低非必要零工，杜絕虛假零工；大宗材料量控管理；目標(biāo)利潤(rùn)一目了然，降低零工成本。后續(xù)將會(huì)在全業(yè)務(wù)模塊的常態(tài)化應(yīng)用、推進(jìn)企業(yè)-項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化管理、以及擴(kuò)大對(duì)系統(tǒng)應(yīng)用的隊(duì)伍建設(shè)方面繼續(xù)深入合作。

 廣聯(lián)達(dá)數(shù)字施工BG四川區(qū)域市場(chǎng)總監(jiān)-陳友明

信息化產(chǎn)品的應(yīng)用不是一朝一夕的事情，企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展也不是一蹴而就。為更好的幫助客戶完成產(chǎn)品建設(shè)以及深化產(chǎn)品價(jià)值，廣聯(lián)達(dá)科技有限公司推出《燎原計(jì)劃》，廣聯(lián)達(dá)數(shù)字施工BG四川區(qū)域市場(chǎng)總監(jiān)-陳友明介紹道：燎原計(jì)劃是由廣聯(lián)達(dá)為本區(qū)域20家優(yōu)選企業(yè)提供的一項(xiàng)旨在培養(yǎng)標(biāo)桿用戶的增值服務(wù)。PMCore為管理型系統(tǒng)，其特點(diǎn)為：主要以項(xiàng)目管理為主，隨著項(xiàng)目進(jìn)展產(chǎn)品逐步深入應(yīng)用，周期長(zhǎng)；需要跨部門和層級(jí)進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通，復(fù)雜度高。為了讓企業(yè)在過(guò)程中熟練應(yīng)用并積累企業(yè)管理數(shù)據(jù)，更好地促進(jìn)產(chǎn)品與企業(yè)管理相融合，助力客戶企業(yè)做好管理提效降本同時(shí)全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，廣聯(lián)達(dá)特為企業(yè)提供“7大權(quán)益”的燎原計(jì)劃作為增值服務(wù)。 

四川省建祥建筑工程有限公司總經(jīng)理-王瑞祥

之后，四川省建祥建筑工程有限公司總經(jīng)理-王瑞祥進(jìn)行了總結(jié)性的發(fā)言，他講到：在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的背景下，加上我們數(shù)據(jù)量大，要做到有效控制的預(yù)算不足，并且一些企業(yè)數(shù)據(jù)要做好最后的比對(duì)，工作量十分巨大。最終經(jīng)過(guò)多次對(duì)比，我司最終選擇廣聯(lián)達(dá)云項(xiàng)目管理解決方案。這次合作是讓公司收益和自己收益最深刻的一次合作。通過(guò)這幾個(gè)月貴司專業(yè)的團(tuán)隊(duì)班子和我們公司各個(gè)專業(yè)各個(gè)部門的努力配合，上線一個(gè)多月以來(lái)我感覺還是不錯(cuò)的：第一、對(duì)于我們以前多年來(lái)的一些的管理痛點(diǎn)，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中能夠暴露出來(lái)；第二、所有的數(shù)據(jù)都上到系統(tǒng)，并且在過(guò)程中，對(duì)于每天的進(jìn)度以及各種管理的數(shù)據(jù)，都能看的比較清晰，對(duì)企業(yè)日常管理是一個(gè)很大的提升。最后，希望今后在雙方合作的基礎(chǔ)上，在技術(shù)層面和人員培養(yǎng)層面給與我們更多的支持，希望未來(lái)在我們雙方共同的努力下，把建祥1.0版本成功的升級(jí)。

標(biāo)桿授牌儀式

最后，廣聯(lián)達(dá)數(shù)字施工BG四川區(qū)域總經(jīng)理-亓光明與四川省建祥建筑工程有限公司總經(jīng)理-王瑞祥進(jìn)行了標(biāo)桿授牌儀式，標(biāo)志著雙方日后將進(jìn)行更為緊密的合作。

會(huì)議合影