混凝土損耗管理

準確定位混凝土超耗部位與責任主體，為現(xiàn)場改進與經(jīng)營管理提供數(shù)據(jù)支撐，使項目混凝土損耗率降低2%-4%，實現(xiàn)混凝土損耗的精細化管控

PMSmart 系統(tǒng)以 0# 臺賬為基礎、施工部位為主線，借 AI 技術自動拉通混凝土部位、設計量、實耗量、工區(qū) 、工點、作業(yè)隊伍等數(shù)據(jù)。在不增加崗位工作量的前提下，實現(xiàn)混凝土節(jié)超實時穿透分析，損耗數(shù)據(jù)可逐層細化，橋梁精準到墩位 / 樁號，隧道初支精確到施工循環(huán)。

同時，系統(tǒng)能及時報警超耗或澆注超時信息并通知現(xiàn)場管理人員，為管理糾偏提供數(shù)據(jù)支撐以降低損耗；還可依損耗原因深化數(shù)據(jù)分析，識別變更項助力項目增收，同時為分包核算（扣款）提供量化數(shù)據(jù)支撐。

混凝土原材損耗管理

準確定位混凝土原材超耗的規(guī)格型號與責任主體，為管理改進與分包扣款提供數(shù)據(jù)支撐。使項目混凝土原材損耗率降低2%，實現(xiàn)混凝土原材損耗的精細化管控

PMSmart 通過對接拌合站系統(tǒng)，讀取各批次施工配合比以實時反算原材需用量，同時對接過磅系統(tǒng)自動抓取原材進出場量與庫存盤點量。在不增加崗位工作量的前提下，系統(tǒng)可實時計算并確定各拌合站每種材料型號的損耗，助力項目及時鎖定損耗原因、規(guī)范崗位工作，通過及時扣皮扣水，有效管控原材損耗。

鋼筋部位損耗

安裝隊伍的鋼筋損耗率偏差，與責任主體，為現(xiàn)場改進與經(jīng)營管理提供數(shù)據(jù)支撐，使項目鋼筋損耗率降低1%-3%

PMSmart 系統(tǒng)以 AI 技術自動拉通鋼筋部位、設計量、實耗量、安裝隊伍等數(shù)據(jù)，不增加崗位工作量，即可實現(xiàn)鋼筋部位節(jié)超實時穿透分析。損耗數(shù)據(jù)可逐層細化，精準定位至前后廠隊伍、施工部位、材料規(guī)格型號及具體構件位置鋼筋，偏差能追溯到申料、出廠、簽收環(huán)節(jié)。系統(tǒng)還會及時報警各環(huán)節(jié)超耗信息并通知管理人員，為限額領料、現(xiàn)場安保、規(guī)范驗收提供量化依據(jù)，助力降低損耗。

鋼筋加工損耗

加工廠鋼筋損耗率偏差，與責任主體，為現(xiàn)場改進與經(jīng)營管理提供數(shù)據(jù)支撐，使項目鋼筋損耗率降低1%-3%

PMSmart 以加工廠為樞紐，自動采集并拉通項目現(xiàn)有進出廠數(shù)據(jù)與庫存盤點信息，不額外增加崗位工作量，即可實現(xiàn)加工廠損耗自動統(tǒng)計與分析。損耗數(shù)據(jù)可逐層細化，精準定位至具體加工廠、材料規(guī)格及型號，助力項目快速鎖定損耗原因，規(guī)范崗位工作、提升原材出材率，進而強化進出場驗收管理與場站安保，有效管控原材損耗。同時，為分包核算提供量化數(shù)據(jù)。

產(chǎn)值計量管理

自動統(tǒng)計進度、計算產(chǎn)值，效率提升10倍以上；跟蹤已完未計工程量，計量率提升2%

PMSmart通過復用混凝土澆筑進度，對接無人機路基收方數(shù)據(jù)，自動計算項目主體形象進度與產(chǎn)值，統(tǒng)計工作效率提升10倍以上；實時跟蹤構件完工質(zhì)量資料節(jié)點，對比已計數(shù)據(jù)，對應計未計構件做預警，規(guī)避漏計、 錯計，提升項目計量率