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GLODON廣聯(lián)達

項目從前期規(guī)劃到施工建設，再到成功并網，工期緊迫、施工難度大且任務艱巨。企業(yè)通過數(shù)字化手段細化任務節(jié)點、倒排工期、責任到人等措施，搶抓風機澆筑與吊裝窗口期，解難題、破堵點、保安全、控質量，保證了項目安全完工。

? 多方協(xié)同難度大

因點多面廣、區(qū)域分散，各區(qū)域施工節(jié)奏與資源需求差異大，跨區(qū)協(xié)調耗時；分包單位多，工藝/管理/進度標準不一，需頻繁對接，界面銜接易推諉或重復施工。

? 技術實施挑戰(zhàn)高

集電線路架線（含低壓線與高壓線鉆越）涉及多技術環(huán)節(jié)，測量/工藝要求高，安全距離/鉆越角度等參數(shù)需精準計算（偏差易引發(fā)事故）；疊加創(chuàng)國優(yōu)目標，技術/質量標準更嚴，細節(jié)把控難度大。

? 現(xiàn)場管理與業(yè)務協(xié)同壓力突出

現(xiàn)場作業(yè)點散、環(huán)節(jié)多，人員/設備/材料需動態(tài)調配，兼顧資源效率與安全質量監(jiān)管，管理壓力大；疊加創(chuàng)國優(yōu)資料全面可追溯要求，需多主體同步信息，協(xié)同難度高。

搭建智慧工地平臺，覆蓋項目全生命周期，聚焦進度管理、設備管理、視頻監(jiān)控、質安管理、資料管理、黨建學習六大核心模塊。
通過“數(shù)據(jù)穿透、智能預警、協(xié)同提效”讓項目現(xiàn)場“看得見、管得住”，幫助企業(yè)實現(xiàn)項目效率提升、進度履約、質量優(yōu)質、安全保障、信息協(xié)同及人才建設的管理目標，為企業(yè)規(guī)?；l(fā)展提供數(shù)字化底座。