河南省路橋建設集團有限公司（以下簡稱“河南路橋集團”），是河南省交通建筑行業(yè)首家企業(yè)集團，集公路、橋梁、養(yǎng)護、工業(yè)與民用建筑、房地產開發(fā)、科技研發(fā)、物資供應為一體的現(xiàn)代化施工企業(yè)。公司擁有公路工程施工總承包特級，市政公用工程施工總承包壹級，公路路基工程、公路路面工程、橋梁工程、交通工程（公路安全設施）四個專業(yè)承包壹級資質和隧道工程專業(yè)承包貳級資質，工業(yè)與民用建筑總承包一級及公路養(yǎng)護等多項資質，是河南省交通系統(tǒng)唯一取得對外工程經營承包資格的施工企業(yè)。
河南路橋集團作為河南省交通建筑行業(yè)首家企業(yè)集團，為進行資質審核先后引入了人力資源系統(tǒng)、協(xié)同辦公系統(tǒng)、項目管理系統(tǒng)、檔案系統(tǒng)、財務系統(tǒng)等多個應用系統(tǒng)，加強了公司信息化建設力度，初步實現(xiàn)了企業(yè)管理的信息化。廣聯(lián)達GEPS施工企業(yè)項目管理系統(tǒng)圍繞建設工程項目全生命周期，以成本管理為核心，以滿足公司高效運營、項目有效管控為目標，橫向實現(xiàn)各部門之間的業(yè)務互聯(lián)，縱向打通項目、公司和集團之間數(shù)據(jù)的融合互通。
河南路橋集團根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和項目管理需要，攜手廣聯(lián)達共同打造以GEPS項目管理系統(tǒng)為核心的企業(yè)綜合管理信息化平臺，全面優(yōu)化項目的合同管理、采購管理、信息管理，工程的質量、安全和進度管理、物資管理、機械設備管理以及資料管理等核心業(yè)務管理流程，真正實現(xiàn)項目的規(guī)范化、集成化、精細化管理。
傳統(tǒng)的項目管理存在很多人為因素的制度落實不到位。材料編碼不統(tǒng)一，料單、報表按經驗填寫，不便于匯總等。在項目管理系統(tǒng)中，通過材料字典、機械字典、形成標準化管理體系，實現(xiàn)業(yè)務在線化替代，提升企業(yè)管理效率。
通過GEPS項目管理系統(tǒng)的三級管控，可以輕松搞定普遍存在的不同層級的業(yè)務管理痛點和難點。不僅能夠打通集團、公司、項目的數(shù)據(jù)鏈，讓公司可以實時查詢生產項目經營數(shù)據(jù)，項目也可在線查看參考公司提供的資源。
根據(jù)中標合同預算來編制每個核算對象的目標責任成本，體現(xiàn)合同風險，以此評估工程項目的優(yōu)劣。通過多維度的成本指標的量價分析，有效管控項目成本，并實現(xiàn)成本歸集過程的追溯，為后續(xù)新項目積累經驗和參考依據(jù)。
通過廣聯(lián)達項目管理系統(tǒng)的集成應用，所有錄入的物資采購價格信息、結算價格信息，全部記錄在系統(tǒng)中，自動形成物資價格平臺數(shù)據(jù)，幫助公司積累數(shù)據(jù)資產，為公司后續(xù)的招投標活動和合同簽訂提供參考依據(jù)。
結合公司及項目管理需要，搭建以GEPS項目管理系統(tǒng)為核心，集成管理、質量、安全、進度以及BIM等核心業(yè)務應用于一體的企業(yè)綜合管理信息化平臺，全面提升管理水平，真正實現(xiàn)項目的規(guī)范化、集成、精細化管理。
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